Gestão Empresarial

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Nesta aula inaugural apresentaremos a Plataforma Lubes Academy, todas as regras e objetivos do curso. Para que você tenha a melhor experiência em um ambiente totalmente intuitivo, que traz o melhor da tecnologia para auxiliar o seu processo de aprendizagem.

Conteúdo do curso
Ep. 00 – Aula Inaugural – Gestão - 1h
Nesta aula inaugural apresentaremos a Plataforma Lubes Academy, todas as regras e objetivos do curso. Para que você tenha a melhor experiência em um ambiente totalmente intuitivo, que traz o melhor da tecnologia para auxiliar o seu processo de aprendizagem.

Ep. 01 – Mapa Estratégico Pessoal – Mindset - 2h30min
Nesse módulo ajudaremos você a compreender que você e sua empresa são coisas distintas, sabemos que muitas vezes não temos tempo para nós mesmos, apenas para resolver os problemas da empresa, juntos vamos identificar seus sonhos pessoais, seus objetivos pessoais, o propósito para você ter o seu negócio, mostrar para você que o seu negócio existe para pagar seus sonhos pessoais. É um momento de falar apenas de você pessoa, após realizarmos todas as atividades desse módulo, partimos para as demandas do seu negócio.

Ep. 02 – Gestão de Tempo - 2h30min
Nesse módulo ajudaremos você a parar de apagar incêndios. Trabalhar com agendamento e saber qualificar o que é IMPORTANTE, URGENTE e CIRCUNSTANCIAL durante o dia a dia. Mostrar que a Gestão de Tempo é prioridade no dia a dia e o que temos de mais valioso. Planejando de forma eficiente os dias, meses e anos tanto pessoais quanto empresariais. Como trabalhar para manter o FOCO e evitar as distrações que nos atrapalham e aprender a DELEGAR as tarefas que podem ser realizadas por outras pessoas, liberando seu tempo e o tornando mais produtivo

Ep. 03 – Mapa Estratégico Empresarial - 2h30min
Por que algumas empresas tem resultados extraordinários e outras não? Nesse módulo veremos que existe um padrão que todas as grandes empresas e grandes líderes usam para pensar, agir e se comunicar com seus clientes e colaboradores. É ir muito além dos produtos e serviços, é realmente a GRANDE CAUSA, a grande missão. Através da definição do Mapa Estratégico Empresarial, encontrar os colaboradores e consumidores que acreditam no seu grande porquê. Trabalhar o endomarketing, transformando seus colaboradores em admirações. Focados em atingir as visões de futuro definidas como a “Copa do Mundo” para sua empresa

Ep. 04 – Canvas Modelo de Negócio - 2h30min
Nesse módulo ajudaremos você a construir todo o mapa mental e o planejamento estratégico do seu negócio. Como construir e porque construir o CANVAS do seu negócio, estudo de mercado para identificar seu público alvo, como se comunicar com ele, por que meio me comunicar, identificar sua proposta de valor, suas atividades e principais recursos e como comunicar isso para seu consumidor. Criar em você uma nova mentalidade e colocar seus conhecimentos em prática.

Ep. 05 – Finanças - 2h30min
Nesse módulo ajudaremos você a parar de ter um CNPFJ, misturar finanças pessoais e finanças empresariais. Ter e receber um prolabore, deixando de abrir mão de receber. Aprender a ter um fluxo de caixa e também entender melhor os Resultados Financeiros empresariais através da DRE (Demonstrativo de Resultado de Exercício), entender a diferença entre custo fixo e variável na empresa. Trabalhar uma mentalidade financeira, destravando a mente e deixar a ‘mente progressiva” atuar. Estudaremos casos de sucesso de empresas e empreendedores que construíram essa mentalidade progressiva e que jogam para GANHAR. Trabalhando os pensamentos, sentimentos e as AÇÕES, deixando de ter resultados limitados e ter resultados exponenciais. Planejando desde já uma Renda Passiva.

Ep. 06 – Gestão de Processos - 2h30min
Nesse módulo ajudaremos você Identificar a importância de processos para não depender de pessoas, mas sim de uma estratégia que seja funcional para seu negócio. Demonstrar a nova maneira que você deve trabalhar para seu negócio. Lhe ajudaremos a organizar sua estrutura de setores e colaboradores, definiremos os níveis de decisões e hierárquicos do seu negócio, construção do organograma do seu negócio com as caixinhas de cada colaborador responsável pelas suas tarefas. Construção da rotina de trabalho de cada colaborador (POP) e o contrato de posicionamento dos seus líderes (comprometimento com as metas impostas e responsabilidade pelo zelo do seu negócio). Construção do seu regulamento interno para a definição das regras e normas do seu negócio

Ep. 07 – Marketing e Vendas - 2h30min
Mostraremos pra você a importância do marketing para qualquer tipo de negócio. Ensinaremos como aplicar uma P.U.V. para seus produtos ou até mesmo seu negócio, como despertar o interesse e o desejo do seu consumidor com apenas uma frase. Ensinaremos você construir a A.I.D.A. do seu negócio, o poder de levar o seu consumidor a consumir o seu produto. Como trabalhar as Armas da Persuasão, com uma técnica vendas aplicáveis para o seu negócio

Ep. 08 – Gameficação - 2h30min
Vamos lhe ajudar a tornar o seu negócio em um grande clube, onde os seus colaboradores serão seus jogadores e a sua enorme torcida seja seus consumidores. Ensinaremos a fundamentar indicadores, definir metas e construir uma estratégia de jogo para incentivar os colaboradores em busca dos resultados, assim tornando sua empresa em um negócio altamente competitivo no mercado, tendo uma equipe de colaboradores aguerrida e comprometida com os resultados esperados pelo negócio.

Ep. 09 – Análise Comportamental – Perfis - 2h30min
Neste episódio, temos o objetivo de revelar os quatro tipos de perfis comportamentais e suas características, para promover o autoconhecimento e alcance os melhores resultados.

Ep. 10 – Gestão de Pessoas - 2h30min
Vamos lhe ajudar a entender como os colaboradores podem ser e de fato são os principais parceiros dos seu negócio. Aprender os pilares da gestão de pessoas, identificar o melhor perfil para cada vaga, montar um roteiro de contratação, ter os processos para essa contratação definidos, aprendendo a contratar por comportamentos. Trabalhar por indicadores de desempenho. Treinar, ter reuniões produtivas, e montar um plano de desenvolvimento individual, melhorando performance e indicadores.

Ep. 11 – Liderança - 2h30min
Se você não é , se prepare para virar um grande líder em sua empresa, seja um modelo exemplo para seus colaboradores o seguirem, tenha uma equipe comprometida com seus projetos e siga o mesmo caminho que você está seguindo para o alcance do sucesso. Se você já é, vamos potencializar essa liderança. Como aprender a estruturar feedbacks poderosos e como lidar com as situações do dia a dia, mante sua equipe sempre motivada e orgulhos. Como bom líder manter sua mente aberta para aprender e também para compartilhar .

Ep. Final – Avaliação – Gestão - 1h
No Episódio Final apresentamos a avaliação para certificação no Curso Gestão Empresarial.

 Descrição:
Nesta aula inaugural apresentaremos a Plataforma Lubes Academy, todas as regras e objetivos do curso. Para que você tenha a melhor experiência em um ambiente totalmente intuitivo, que traz o melhor da tecnologia para auxiliar o seu processo de aprendizagem.

 Para quem é este curso?
  • Donos de negócios;
  • Representantes comerciais;
  • Gerentes;
  • Supervisores;
  • Coordenadores;
  • Empreendedores;
  • Outros afins.

 Investimento:

R$ 2.940,00
R$ 1.450,00

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